Yleisimmät virheet rakennushankkeen alkuvaiheessa

Rakennushankkeen alkuvaiheessa tehtävät virheet eivät yleensä ole huolimattomuutta tai välinpitämättömyyttä. Ne syntyvät tilanteessa, jossa tietoa on vähän ja aikaa koetaan olevan rajallisesti, mutta päätöksiä vaaditaan tehtäväksi.

Moni näistä virheistä toistuu hankkeen koosta tai sijainnista riippumatta.

Virhe 1: Asioihin tartutaan väärässä järjestyksessä

Yleisin virhe on edetä yksittäisten ratkaisujen kautta ilman kokonaiskuvaa. Esimerkiksi:

• tilaratkaisuja pohditaan ennen kuin rakennuksen mittakaava on hahmotettu
• ulkonäköä lukitaan ennen kuin suhde ympäristöön on ymmärretty
• kustannuksia arvioidaan ennen kuin rakennustapa on selvä

Yksittäinen päätös voi tuntua pieneltä, mutta se ohjaa kaikkea seuraavaa.

Virhe 2: Ajatellaan, että päätöksiä voi muuttaa myöhemmin helposti

Rakennushankkeessa moni asia on teoriassa muutettavissa, mutta käytännössä yksittäiset päätökset vaikuttavat moneen asiaan ja muutokset vaikeutuvat nopeasti. Erityisesti:

• kaavan tulkinta
• rakennuksen sijoittuminen
• rakennuksen hahmo ja julkisivumateriaalit

Kun päätökset on kerran viety lupakäsittelyyn ja lupa on myönnetty, muutokset eivät enää ole “pieniä viilauksia”.

Virhe 3: Rakentamislupaa pidetään suunnittelun lähtökohtana

Rakentamislupa nähdään usein askeleena, joka vie hanketta eteenpäin. Todellisuudessa lupakäsittelyn aikana arvioidaan jo tehtyjä ratkaisuja.

Jos suunnittelun peruslähtökohdat eivät ole kunnossa ennen lupavaihetta, lupa ei korjaa niitä.

Virhe 4: Luotetaan liikaa valmiisiin malleihin

Talopaketit, tyyppipiirustukset ja valmiit ratkaisumallit voivat olla hyödyllisiä vertailukohtia. Ongelmia syntyy, kun:

• niitä sovelletaan suoraan tontille ilman kokonaisarviota
• oletetaan, että ne sopivat sellaisenaan kaavaan ja ympäristöön
• luotetaan siihen, että ne ovat ammattilaisten suunnittelemia ja täten toimivia
• ei ymmärretä talotehtaan tehokkuusnäkökulmaa ja sen vaikutusta

Valmis malli ei ole sama asia kuin toimiva ratkaisu.

Virhe 5: Ammattilainen otetaan mukaan liian myöhään

Usein ajatellaan, että ammattilainen kutsutaan mukaan vasta, kun “on jotain piirrettävää”. Todellisuudessa suurin hyöty syntyy silloin, kun:

• päätöksiä on tehty vasta vähän
  
• vaihtoehtoja on vielä avoinna
• kokonaisuutta voidaan tarkastella rauhassa

Mitä pidemmälle hanke etenee ilman kokonaisvastuuta, sitä vaikeampi sitä on myöhemmin korjata.

Mitä näistä virheistä on hyvä ymmärtää?

Rakennushankkeen alkuvaiheessa suurimmat riskit eivät liity teknisiin yksityiskohtiin, vaan ajattelun järjestykseen. Kun asioita tehdään oikeassa järjestyksessä, moni myöhempi ongelma jää kokonaan syntymättä.

Mihin tästä edetään?

Seuraavaksi on syytä tarkastella, mitä pääsuunnittelijan rooli rakennushankkeessa käytännössä tarkoittaa ja miksi se liittyy ennen kaikkea kokonaisuuden hallintaan.

Seuraava sivu: Pääsuunnittelijan rooli rakennushankkeessa